《管理學基礎（第二版）（高等職業院校經管類專業平臺課精品教材）》
作者：
王麗君
出版日期：
2021-08-01
字數：
240000
開本：
16
頁數：
208
分類：
高職教材
ISBN：
978-7-5184-3518-0
定價：
￥42.00
官網優惠價格：
￥33.6
您也可以去
購買（點擊圖標進入購買頁）
內容簡介
[ ]
圖書目錄
目錄
1 管理學概述
1.1 導入
1.1.1 管理學小故事
1.1.2 熟悉案例式教學
1.2 管理概述
1.2.1 認識管理的環境——組織
1.2.2 什么是管理
1.2.3 管理的職能
1.2.4 管理工作類型
1.2.5 管理者角色與任務
知識……目錄
1 管理學概述
1.1 導入
1.1.1 管理學小故事
1.1.2 熟悉案例式教學
1.2 管理概述
1.2.1 認識管理的環境——組織
1.2.2 什么是管理
1.2.3 管理的職能
1.2.4 管理工作類型
1.2.5 管理者角色與任務
知識拓展
實訓項目
2 管理學基本理論
2.1 中國古代管理思想
2.2 西方古代管理思想
2.2.1 科學管理理論
2.2.2 法約爾一般管理
2.2.3 韋伯行政組織理論
2.3 行為學派的觀點
2.3.1 行為科學理論產生的背景
2.3.2 梅奧及霍桑試驗
2.3.3 道格拉斯·麥格雷戈XY理論
2.4 定量管理觀點
2.4.1 管理科學
2.4.2 運營管理
2.4.3 管理信息系統
2.5 現代管理理論的發展
2.5.1 學習型組織理論
2.5.2 權變管理思想
2.6 總結管理理論的演進
知識拓展
實訓項目
3 組織環境與管理道德
3.1 組織的環境
3.1.1 組織的一般環境
3.1.2 組織的具體環境
3.1.3 組織的內部環境
3.2 社會責任與管理道德
3.2.1 組織的社會責任
3.2.2 做一個有道德的管理者
實訓項目
4 決策
4.1 決策的概念
4.1.1 什么是決策
4.1.2 決策的類型
4.1.3 決策的原則
4.2 決策的過程
4.3 決策的方法
4.3.1 定性決策方法
4.3.2 定量決策方法
實訓項目
5 計劃
5.1 認識計劃
5.1.1 計劃的內容
5.1.2 計劃的類型
5.2 編制計劃
5.2.1 環境分析
5.2.2 確定目標
5.2.3 確定計劃的前提
5.2.4 擬訂各種可行性計劃方案
5.2.5 對各種可行方案進行評估
5.2.6 選擇最優計劃方案
5.2.7 擬定引申計劃
5.2.8 編制預算
5.3 計劃的實施
5.3.1 目標管理
5.3.2 滾動計劃法
5.3.3 網絡計劃技術
實訓項目
6 組織
6.1 組織概述
6.2 組織設計
6.2.1 組織設計的任務
6.2.2 組織設計的原則
6.2.3 組織設計的影響因素
6.2.4 組織設計六要素
6.3 組織結構
6.3.1 直線制組織結構
6.3.2 職能制
6.3.3 直線職能參謀制
6.3.4 矩陣型結構
6.3.5 事業部制組織結構
6.4 人員配備
6.4.1 人員配備概述
6.4.2 員工招聘
6.4.3 主管人員的選任途徑
6.4.4 績效考核
實訓項目
7 領導
7.1 領導概述
7.1.1 領導的含義
7.1.2 領導的權利
7.2 領導理論
7.2.1 領導特質理論
7.2.2 領導行為理論
7.2.3 領導情境理論
7.3 激勵
7.3.1 激勵的含義
7.3.2 西方激勵理論
7.4 溝通
7.4.1 溝通及其過程
7.4.2 溝通的類別
7.4.3 有效溝通的原則
7.4.4 企業中的溝通網絡
實訓項目
8 控制
8.1 控制概述
8.2 控制的過程
8.2.1 衡量
8.2.2 比較
8.2.3 采取管理行動
8.3 控制的類型
8.4 有效的控制
實訓項目
參考文獻
[ 展開全部隱藏部分 ]
京公網安備 11010102004331 號 互聯網出版批準設立文號 新出音2003[1297]
旗艦店